Time to get IT right.
Die richtige Technologieentscheidung, im entscheidenden Moment.
Ob Sie Ihre erste Plattform aufbauen, ein Legacy-Landschaft modernisieren, oder NIS2- und KRITIS-Compliance bewältigen müssen — ich saß auf Ihrer Seite des Tisches. Als Fractional CTO bringe ich 35 Jahre praktische Erfahrung in die Entscheidungen ein, die Ihre Organisation prägen.
Jahre Plattformen
aufgebaut & skaliert
Plattformen vom Konzept
bis zur Skalierung
Verfügbarkeit auf
kritischer Infrastruktur
Sprachen für
internationale Teams
Die Lösungen sehen ebenfalls unterschiedlich aus. Finden Sie Ihre Situation — und sehen Sie, wie erfahrene Technologieführung das Ergebnis verändert.
Sie müssen schnell liefern, aber die falsche Architektur jetzt bedeutet schmerzhafte Rewrites später. Kein Budget für einen Vollzeit-CTO, aber die Entscheidungen über Tech-Stack, Infrastruktur und Teamstruktur definieren Ihr Unternehmen für Jahre. Ich habe 8 Plattformen von Konzept über PoC, MVP und Product-Market-Fit zur Skalierung gebracht — und ich weiß genau, welche Abkürzungen sicher sind und welche Sie verfolgen.
Akquisitionskosten-Reduktion (InCaSe Marktplatz)
CMMI-Reifegradwachstum in 18 Monaten
vom Konzept zur Live-Plattform (CJP)
Es sind nicht nur die Systeme — es sind die Kompetenzlücken, die Wissenssilos, die Kultur die Veränderung blockiert. Ihre Teams pflegen die Architektur von gestern, statt die von morgen zu bauen. Cloud-Migration fühlt sich riskant an, Modernisierungsprojekte stagnieren, und jeder Anbieter verspricht Transformation, liefert aber Komplexität. Ich habe diese Transformationen von innen geführt — nicht als Berater der Konzepte schreibt, sondern als derjenige der verantwortlich war, es tatsächlich zum Laufen zu bringen.
Delivery-Cycle-Reduktion (Buckaroo)
Verfügbarkeit durch automatisiertes Failover
Erste PCI-DSS zertifizierte PSP in NL
Das OZG fordert digitale Verwaltungsleistungen. NIS2 und KRITIS stellen neue Anforderungen an Ihre Cybersicherheit. Die Digitalisierung der Verwaltung stagniert, während der Druck steigt. Datensilos blockieren die Integration zwischen Abteilungen, und die Kluft zwischen politischem Anspruch und technischer Realität wächst. Ich habe genau in dieser Position gearbeitet — komplexe Gesetzgebung in funktionierende Systeme übersetzt, während ich durch die Realität öffentlicher IT navigierte.
Dokumente/Jahr durchsuchbar gemacht
Security Controls im LISA-Framework (Open Source)
Mehrjährige IT-Strategien umgesetzt
Das NIS2-Umsetzungsgesetz ist seit dem 6. Dezember 2025 in Kraft — und rund 30.000 Unternehmen fallen erstmals in den Geltungsbereich. Die BSI-Registrierungsfrist läuft bis März 2026. Viele Mittelständler stehen vor einer doppelten Herausforderung: Digitalisierung vorantreiben und gleichzeitig NIS2-, KRITIS- und DORA-Compliance sicherstellen. Mit meinem LISA Security Control Framework (231 Controls, Open Source, an BSI Grundschutz und ISO 27001 ausgerichtet) unterstütze ich Organisationen dabei, strukturiert und nachweisbar compliant zu werden.
Mitgegründet und von zwei Personen zu einem der führenden Payment Service Provider der Niederlande skaliert. Tausende Händler, Millionen Verbraucher. Emerce Digital Leader 2014–2017.
IoT-Plattform für automatisierte Bargeld-Zählung in tausenden Einzelhandelsstandorten. Custom Hardware, Echtzeit-Monitoring, PCI-grade Sicherheit. Vom Konzept zur Skalierung.
Suchmaschine mit Custom-ML-Ranking für Deep-Web-Inhalte entworfen. Custom Datenbank-Engine gebaut, die Antwortzeit von 3+ Sekunden auf unter eine Sekunde reduzierte.
Publikationsplattform architekturiert, die 50.000+ Dokumente pro Jahr transparent und durchsuchbar macht. Mehrjährige IT-Strategie: Cloud-Migration, Kernanwendungs-Ablösung, Regie-Organisation.
Vom Konzept zum Live-System für die Verwaltung von Kultursubventionen für Hunderttausende Schüler. Finanzielle Abstimmung vollständig automatisiert.
Platform-as-a-Service, mit dem Händler ihre Kundenakquisitionskosten drastisch senken konnten. Vom Konzept über PoC, MVP zum Product-Market-Fit.
Ich arbeite als unabhängiger Technologieführer. Jedes Engagement ist darauf ausgerichtet, was sich für Ihre Organisation verändert — nicht wie viele Tage ich in Ihrem Büro sitze.
Tiefenanalyse Ihrer Technologielandschaft, Teamfähigkeiten und Geschäftsziele. Wo stehen Sie? Wo müssen Sie hin? Was blockiert Sie wirklich? Ich finde die Interventionen mit der größten Wirkung — nicht den längsten Projektplan.
Entwurf der Zielarchitektur, Migrationsroadmap und Implementierungsplan. Das ist kein 200-Seiten-Dokument, das Ihr Team nicht liest. Es ist eine klare, umsetzbare Strategie, mit der sie sofort beginnen können — weil ich die Systeme gebaut habe, die sie beschreibt.
Begleitung der Umsetzung durch Architektur-Reviews, Team-Mentoring, Prozessoptimierung und praktische Problemlösung. Ich bleibe engagiert, bis die Transformation selbständig trägt — und mache mich dann überflüssig. Das ist das Ziel.
Heute arbeite ich als Fractional CTO und Digital Transformation Advisor. Ich unterstütze Organisationen in Europa dabei, bessere
Technologieentscheidungen zu treffen — die Art, die sich über Jahre auszahlt, nicht die Art, die im Quartalsbericht gut aussieht.
Of je nu een fractional CTO nodig hebt, een technologiestrategie-review, of simpelweg een ervaren second opinion — het eerste gesprek is altijd gratis, altijd eerlijk, en altijd over jouw situatie.