Time to get IT right
Von der ersten Architekturentscheidung bis zum Scale-Out — ich habe es 8 Mal gemacht. Als Fractional CTO begleite ich Startups und Scale-ups durch jede Phase der Plattformentwicklung.
Die meisten Startups scheitern nicht an einer schlechten Idee, sondern an falschen technologischen Entscheidungen zum falschen Zeitpunkt. Ich bringe die Erfahrung mit, diese Entscheidungen richtig zu treffen.
Was Sie bekommen
CTO-Entscheidungen.
Fraktionales Engagement.
Typischerweise 2–4 Tage pro Monat. Genug um das Schiff zu steuern, nicht so viel dass Sie für Overhead bezahlen.
Architektur & Stack
Tech-Stack-Auswahl, Systemarchitektur, Datenbank-Strategie, API-Design und Infrastrukturentscheidungen.
Team & Prozess
Einstellungsstrategie, Teamstruktur, Entwicklungs-Workflows und Engineering-Kultur aufbauen.
Security & Compliance
Sicherheitsarchitektur, Datenschutz, Compliance-Roadmaps. Von DSGVO bis PCI-DSS und NIS2.
Investoren-Readiness
Technische Due-Diligence-Vorbereitung und CTO-Teilnahme an Investorengesprächen.
Roadmap & Priorisierung
Produkt-Technologie-Roadmap, Feature-Priorisierung und Ressourcenallokation.
Vendor & Tool Auswahl
Cloud-Anbieter-Bewertung, Build-vs-Buy-Analyse und Vertragsprüfung.
Time to get IT right.
Building something that needs to scale?
The first conversation is always free and always honest.