Time to get IT right
Arbeitsweise
Ergebnisse, nicht Stunden.
Ich arbeite als unabhängiger Technologie-Leader — der in Teams aufblüht und sie zur Höchstleistung bringt. Es braucht kein großes Team, um erfolgreich zu sein; es braucht ein großartiges Team.
Wie das aussieht, hängt von Ihrer Situation ab. Als Fractional CTO sind es vielleicht 2–4 Tage pro Monat — genug um zu steuern. Als Senior Enterprise Architect oder Strategischer Berater kann es Vollzeit-Engagement für einen definierten Zeitraum bedeuten. Das Engagement-Modell passt sich an, was Ihre Organisation tatsächlich braucht.
01
Diagnose
Tiefenanalyse Ihrer Technologielandschaft, Teamfähigkeiten und Geschäftsziele. Ich finde die Interventionen mit dem höchsten Impact.
Technologie-Audit
Gap-Analyse
Risikobewertung
Team-Mapping
02
Architektur
Zielarchitektur, Migrations-Roadmap und Implementierungsplan. Klare Strategie, die Ihr Team sofort umsetzen kann.
Zielarchitektur
Migrations-Roadmap
Stack-Entscheidungen
Build vs. Buy
03
Transformation
Begleitung durch Architektur-Reviews, Team-Mentoring und praktische Problemlösung. Ich bleibe engagiert, bis die Transformation selbst trägt.
Architektur-Reviews
Team-Mentoring
Prozessoptimierung
CTO-Nachfolge
Grundsätze
Was ich über Technologieführung glaube.
Ergebnisse über Output
Codezeilen und Sprint-Velocities sind kein Maßstab. Geschäftsergebnisse schon.
Machen Sie sich überflüssig
Der beste Fractional CTO baut das Team, das einen Vollzeit-CTO zum logischen nächsten Schritt macht.
Ehrlich über bequem
Ich sage Ihnen, was Sie hören müssen, nicht was Sie hören wollen.
Einfach über clever
Die beste Architektur ist die einfachste, die das Problem löst.
Time to get IT right.
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Das Erstgespräch ist immer kostenlos, immer ehrlich, und immer über Ihre Situation.