Time to get IT right.
De juiste technologiebeslissing, op het moment dat het ertoe doet.
Of je nu je eerste platform bouwt, een legacy-landschap moderniseert, of worstelt met NIS2, WOO of de AVG — ik heb aan jouw kant van de tafel gezeten. Als Fractional CTO breng ik 35 jaar hands-on ervaring naar de beslissingen die je organisatie vormen.
Jaar platforms bouwen
en opschalen
Platforms van concept
naar productie
Uptime op kritieke
infrastructuur
Talen voor
internationale teams
De oplossingen zien er ook anders uit. Vind jouw situatie — en ontdek hoe ervaren technologisch leiderschap het verschil maakt.
Je moet snel leveren, maar de verkeerde architectuur nu betekent pijnlijke rewrites later. Je hebt geen budget voor een fulltime CTO, maar de keuzes die je nu maakt over tech stack, infrastructuur en teamstructuur bepalen je bedrijf voor jaren. Ik heb 8 platforms van concept via PoC, MVP en product-market fit naar scale-out gebracht — en ik weet precies welke shortcuts veilig zijn en welke je achtervolgen.
acquisitiekosten reductie (InCaSe marktplaats)
CMMI-volwassenheidsgroei in 18 maanden
van concept naar live platform (CJP)
Het zijn niet alleen de systemen — het zijn de kennislacunes, de informatiesilo’s, de cultuur die verandering tegenhoudt. Je teams onderhouden de architectuur van gisteren in plaats van die van morgen te bouwen. Cloudmigratie voelt risicovol, moderniseringsprojecten stagneren, en elke leverancier belooft transformatie maar levert complexiteit. Ik heb deze transformaties van binnenuit geleid — niet als consultant die rapporten schrijft, maar als degene die verantwoordelijk was om het daadwerkelijk te laten werken.
delivery cycle reductie (Buckaroo)
uptime via geautomatiseerde failover
eerste PCI-DSS gecertificeerde PSP in NL
Aanbestedingsregels hebben je applicatielandschap gefragmenteerd. Informatiesilo’s blokkeren integratie tussen afdelingen. De WOO, Archiefwet en WCAG eisen transparantie en digitale dienstverlening — maar je komt handen en kennis tekort. De kloof tussen beleidsambities en technische realiteit groeit. Ik heb precies in deze positie gezeten — WOO, Archiefwet en NIS2 vertaald naar werkende systemen, terwijl ik navigeerde door de realiteit van overheids-IT.
documenten/jaar doorzoekbaar gemaakt (Haarlem)
meerjarige IT-strategieën opgeleverd
Common Ground architectuur adoptie
NIS2 is sinds oktober 2024 van kracht als Europese richtlijn en moet in Nederlandse wetgeving worden omgezet. Veel organisaties worstelen met de scope-bepaling en de vereiste maatregelen. Met LISA — mijn open-source Security Control Framework met 231 controls — help ik organisaties structureel en aantoonbaar compliant te worden, zonder opnieuw het wiel uit te vinden.
Medeoprichter en opgeschaald van twee personen naar een van Nederlands toonaangevende Payment Service Providers. Duizenden merchants, miljoenen consumenten. Emerce Digital Leader 2014–2017.
IoT-platform gebouwd voor geautomatiseerd geld tellen in duizenden winkels. Custom hardware, realtime monitoring, PCI-grade beveiliging. Van concept naar schaalbaar product.
Zoekmachine ontworpen met custom ML-ranking voor Deep Web content. Custom database engine gebouwd die responstijd terugbracht van 3+ seconden naar sub-seconde.
Publicatieplatform gearchitecteerd waarmee 50.000+ documenten per jaar transparant en doorzoekbaar worden. Meerjarige IT-strategie: cloudmigratie, kernapplicatie-vervanging, regie-organisatie.
Van concept naar live systeem voor het beheren van cultuursubsidies voor honderdduizenden scholieren bij duizenden scholen. Financiële reconciliatie volledig geautomatiseerd.
Platform-as-a-Service waarmee merchants hun klantacquisitiekosten drastisch verlaagden. Van concept via PoC, MVP naar product-market fit.
Ik werk als onafhankelijk technologisch leider. Elke opdracht is ontworpen rondom wat er verandert voor jouw organisatie — niet hoeveel dagen ik op kantoor zit.
Diepteanalyse van je technologielandschap, teamcapaciteiten en bedrijfsdoelen. Waar sta je nu? Waar moet je naartoe? Wat blokkeert je werkelijk? Ik vind de interventies met de hoogste impact — niet het langste projectplan.
Ontwerp van de doelarchitectuur, migratieroadmap en implementatieplan. Dit is geen document van 200 pagina’s dat je team niet leest. Het is een heldere, uitvoerbare strategie waar ze direct mee aan de slag kunnen — omdat ik de systemen heb gebouwd die het beschrijft.
Begeleiding van de uitvoering via architectuurreviews, teammentoring, procesoptimalisatie en hands-on probleemoplossing. Ik blijf betrokken totdat de transformatie zelfstandig staat — en maak mezelf dan overbodig. Dat is het doel.
Tegenwoordig werk ik als Fractional CTO en Digital Transformation Advisor. Ik help organisaties in Nederland en daarbuiten betere technologiebeslissingen te nemen — het soort dat rendeert over jaren, niet het soort dat er goed uitziet in een kwartaalrapportage.
Of je nu een fractional CTO nodig hebt, een technologiestrategie-review, of simpelweg een ervaren second opinion — het eerste gesprek is altijd gratis, altijd eerlijk, en altijd over jouw situatie.